Exigen la destitución de Rosendo Caro de la COFOM.
- El conflicto en la dependencia estatal persiste desde hace casi seis meses.
POR REDACCIÓN, DIARIO ABC DE MICHOACÁN, 22 DE MAYO DE 2024.
Morelia, Mich. – A casi seis meses de iniciada la toma en las oficinas de la Comisión Forestal de Michoacán (COFOM), agremiados al Sindicato de Trabajadores al Servicio del Poder Ejecutivo (STASPE) sitiaron la Capital Michoacana en exigencia de que sea destituido el titular, Rosendo Caro.
Las principales avenidas de la ciudad y calles por dónde su ubican dependencias estatales fueron cerradas en su totalidad, permitiendo el paso únicamente se ambulancias y personas en motocicleta.
Desde las 8 horas de este miércoles 22 de mayo, los ciudadanos tuvieron que caminar largos tramos para llegar a sus casas o centros de trabajo, una gran mayoría manifestando su descontento por la situación.
Antonio Ferreyra Piñón, secretario general del Staspe, pidió con antelación una disculpa pública por la afectación a los ciudadanos y culpó al Gobierno que encabeza Alfredo Ramírez Bedolla, por no querer dar solución al conflicto que inició con denuncias hacia dos jefas de departamento de la COFOM, una por malos tratos y acoso laboral en contra de trabajadoras.
Otra funcionaría está denunciada por actos de corrupción al interior de la dependencia estatal, por lo cual se habría pedido su renuncia.
Caro Gómez no estaba implicado en tales acusaciones, no obstante ante la negativa de destituir de su cargo a las funcionarias, se tomó la determinación de tomar las instalaciones, y ante los señalamientos de que el Staspe estaba ligado a grupos criminales.
La respuesta del gremio fue contundente con la manifestación en los eventos a los que acudía el señor Rosendo, y otros actos públicos del Gobernador, quién pese a hacerse reunido con Ferreyra Piñón, el pasado lunes, no pudieron llegar a acuerdo alguno.
El amago del Staspe es continuar con el cierre de vialidades hasta las 3 de la tarde y no desistir de la demanda por la salida de Rosendo Caro de la COFOM.
